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做一名让病人放心的医生——记佛山市顺德区第一人民医院内六科主任王功遂
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王功遂是我市顺德区第一人民医院内六科主任，一名传染科医生。在他行医的二十多年里，经他手救活的生命已数不清。作为医生,他履行了一位白衣天使应尽的责任;作为党员，他实践着入党时的誓言。

在2003年春，在那突发的非典风潮中，王功遂和传染科同仁舍生忘死战斗在第一线，为控制非典作出贡献。广东省委、省政府授予该科抗击非典模范集体称号，并给予其抗击非典二等功荣誉。

治病救人是医生的天职

在2003年那场抗击非典疫情的战役中， 顺德区第一人民医院内六科作为该区收治这类疑似病人的唯一定点科室，上级明确要求：不能死亡一个病人。

在非典流行早期，由于人们对突如其来的疾病没有什么认识，有不少医护人员受到感染，大家对这个病都非常敏感和恐慌。医院出于安全的考虑，只要病人稍有疑似症状，就往内六科送，当时王功遂和同事们感到了前所未有的压力。但是，王功遂想到的是，治病救人是医生的职责，防治传染病是自己的专业，尤其是防治严重危害人民健康的突发的传染病，自己不干谁干！于是，王功遂带领内六科的全体医务人员顶住压力，坚定信心，不顾个人安危，夜以继日坚守在救治工作的最前线，为非典型肺炎疫情的有效控制提供了有力保证。

非典是一种新型的传染病，没有现成的诊治方案供临床参考，困难和风险不难想象。

治疗非典的第一步，也是最重要的一步是作出准确的判断，判断错了不但延误救治的时机，还大大增加了交叉感染的机会。要作出准确的判断，除了一定的医疗水平外，更重要的是事必躬亲，了解每一细节，王功遂有时为了弄清楚一个体征的详细情况，就守候在病人旁边反复检查、观察，直至找到满意答案为止。记得有一个经鼻气管插管上了呼吸机的患者，上机后气道压力、肺泡压力越来越高，第四天出现严重的人机对抗，即使加用较大剂量的镇静药疗效仍欠佳，不少医生认为需要气管切开，但他根据每天观察到的临床症状，认为患者的气管分泌物并不多，并非吸痰不彻底造成病情加重，而是气管插管前端开口太接近隆突，易致水肿，诱发气管支气管痉挛。于是他一边密切观察，一边将插管退出2厘米。结果立竿见影，气道压力、肺泡压力分别下降一半，恢复正常范围，避免了一次不必要的气管切开。

非典型肺炎患者病情复杂多变，各种检查项目多、要求严，经常需要反复抽血、拍胸片。因此病人的资料多而杂乱，如果不全面地进行收集、整理和及时分析，很容易错失救治机会。王功遂带领全科医护人员为每个病人制定了诊治计划，并上墙公布他们的动态检验结果，防止了疏漏的发生。

　　在整个抗击非典期间，每个医护人员都是超时工作的，都承受了巨大的压力，甚至冒着生命危险。王功遂在工作的过程中更是身先士卒，充分发挥党员的先锋模范作用。采访中，记者了解到一个鲜为人知的秘密，那就是脱离呼吸机后的拔管工作，王功遂几乎没让科内其他医生做。如果说插管对医务人员是最具威胁的时刻，那拔管同样具有危险。拔管的时候，气管内的大量含有病毒的分泌物会随之喷出来，医护人员受感染的机率同样很高。问他为什么不让大家做，他说，“这样做并不是有多伟大的原因，只不过我作为一个共产党员，一事当前绝不能退却，作为一个前辈医生，我比其他人又多了一份经验和阅历，所以我坚决把这份威胁留给自己。”

　　在抗击非典的过程，王功遂不但自己始终战斗在一线，他还动员家人参与到这场危险的战斗中来。王功遂的独生女儿在中山大学附属第三医院工作，非典发生不久，一个病毒超级传播者（俗称“毒王”）感染了该院传染科的几十位医护人员，该科急需医务人员支援。对于女儿，她本来不是从事传染病专业的，但王功遂鼓励女儿到抗非一线工作。他语重心长地与女儿谈了一次心，他对女儿说，你作为一名刚工作的医生，就遇上了很多老医生一辈子都可能没碰上的象非典这样严重的突发事件，这既是对你医术的挑战，更是对你个人意志、医德的考验。女儿在他的鼓励下，出色地完成任务，荣获省委、省政府颁发的抗击非典三等功。

　　爱职业　更爱病人

做为一名医生，王功遂热爱自己的职业，更爱自己的病人。他常说，一个不爱自己专业的医生，不能称为医生；一个不爱自己病人的医生，不是一名合格的医生。

2004年3月8日，王功遂所在的科室收治了一名麻疹合并肺炎危重病人，患者是一名只有10个月大的女孩。由于患者的父母是外来民工，家庭经济状况不好，延误了治疗，恶化了病情，到入院时患儿意识模糊，经儿科、呼吸科、五官科等科会诊，一致诊断为急性呼吸窘迫综合症。这是一种死亡率极高的危重病症，专家们的意见是：要尽快气管切开，上呼吸机，由于病情太重，即使上呼吸机，也不一定能抢救成功。但是，上呼吸机后每天治疗费用要2000元左右。患儿的父母及外公、外婆获知详情后放声痛哭，他们没有那么多钱，就是那入院的1000元按金也是向同乡借来的，何况可能面临的是人财两空后果，患儿家属的精神几乎崩溃了，准备抱小孩出院。

面对他们的绝望的目光，面对身旁那小女孩微弱的生命，此情此景触动了王功遂的心，他暗自里发誓，不能让一条活生生的生命就在我的手里溜走！他坚定地对患儿家长说：“我们将在可能的范围内竭尽全力抢救你的小孩，并将设法减免患儿的氧气、心电监护等治疗费用，请你们相信我，请你们配合我。”

那段时间，科里的同事在王功遂的带领下，大家自觉早上班，晚下班，上班第一件事就是先去查看患儿病情变化。为解决严重低氧血症问题，王功遂他们根据呼吸机的原理,大胆地采用了新生儿使用的不需一分钱的土制加压吸氧。为了省钱，他们精打细算将患儿一次用不完的药存在冰箱中连用几天，用手套做成的冰袋当冰枕。经过十余天的抢救，患儿转危为安，连儿科主任也认为是个了不起的奇迹。

对科里的经济困难病人，王功遂也是给予他们更多的安慰和鼓励，在生活上尽量满足他们的要求，为他们排忧解难。他常常教育科里的医生：“一元、两元、十元钱对我们来讲好象不算什么，但是你们要知道很多民工加班一个小时只有2元钱，而他们都希望天天有班加。加班五个小时才10元钱啊。这10元钱对病人来说是来之多么不易啊，这是他们的血汗钱啊。难道对于他们，我们还忍心去滥用检查、滥用药品，加重他们的负担吗？我们一定要用好病人的每1分钱，尽量减少他们不必要的开支。”

感恩图报是人之常情，王功对为患者倾注的热情，付出的心血，病人看在眼里，记在心头，许多人都想找机会表达一下谢意，他们送出的“红包”或礼物，都无一例外被王功遂谢绝了。

王功遂觉得在医疗行业里，共产党员的先进性，就体现在能勇于面对和承担各种医疗风险责任，能切切实实为病人解除疾苦，能让病人用最少的钱治好病。做一名让病人放心的医生，就要像钟南山院士说的：“医生的天职就是救死扶伤，不能有任何折扣，你选择了这个职业，就必须有这个品德。”